Наш сайт, как и большинство других, использует файлы cookie, чтобы предоставлять услуги, наиболее отвечающие Вашим интересам и потребностям, а также собирать статистическую и маркетинговую информацию для анализа и совершенствования наших услуг, товаров и сайтов.
OK
20 сентября в 11-00 (Москва)
Спикеры: Илья Херувимов
Вебинар Комплексный график проекта: проблематика и новые подходы
Длительность 1 час
Часто команда проекта сталкивается с объективными трудностями при планировании и контроле:
➖ Отсутствие единого окна для совместной работы по управлению и контролю проекта. ➖ Обеспечивающие работы не планируются и не контролируются на всём горизонте проекта. ➖ Графики по различным видам деятельности не синхронизированы и не взаимосвязаны между собой.
Компании пытаются по-разному решить эти проблемы, нередко совершая «типовые» ошибки: ☑️ Концентрация ответственности по планированию и сопровождению графиков. ☑️ Принуждение всех участников проекта к использованию единого ПО для планирования работ. ☑️ Формирование общего графика «монстра» на десятки и сотни тысяч работ в рамках одной календарно-сетевой модели. ☑️ Укрупнение работ. ☑️ Высокодетальное планирование работ до строк смет.
Но существуют современные методики, предлагающие системное решение проблем, возникающих при классическом подходе к управлению большими строительными проектами.
На вебинаре "Комплексный график проекта: проблематика и новые подходы" мы обсудим трудности и способы их решения с помощью современных методик
Компания Айбим — поставщик технологий для автоматизации строительства и признанный эксперт в проектах цифровизации для девелоперских, промышленных и инфраструктурных компаний.
Налаживание процессов
Наша цель - не внедрить определенное ПО, а наладить бизнес-процессы заказчика. Поэтому большинство клиентов возвращается к нам после первых успешных проектов.
Долгосрочное сотрудничество
Мы стремимся к долгосрочному сотрудничеству. Большинство клиентов работает с нами 3+ года, делая все новые проекты.